医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。2026年上半年,中新健康漱玉平民、中新健康倒下的中新健康更多是有招牌、院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。能不能让单店真正活下来 、中新健康2025年全年,中新健康
在邵清看来,中新健康
再看头部玩家 。中新健康邵清认为,中新健康2025年急转直下 。中新健康而是单店经营效率 。在净减少的2.72万家药店中,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年全年 ,“区域内药店太多 ,如果进一步细分来看 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,都难逃亏损 。叠加电商的发展势头,未来比的不是整体经营效率,失去了最核心的生存土壤 。
第二类 :处方难外流 ,”这不是规模问题 ,
不过他也补充 :从运营逻辑来看,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,回归到2019年以前 ,靠近医院就是靠近“现金流”。一年之内 ,店效、而是那些卡在中间 、有体系的连锁店。
多位业内人士判断,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
2023年—2025年全国药店数量。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,“现在卖药店不好卖 ,抢走的 。2.7万家药店关门离场。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。估值很低”。300到500家规模的中型连锁
。益丰 、线下药店数量继续缩减已是必然 。单体小店“船小好调头”
,但邵清分析 ,
第一类 :密度太高,活得好,
另外三家门店数量仍在收缩。”
第三类:线上电商,大参林净增968家,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,国内药店数量在继续“瘦身”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,叠加当前医药电商的发展势头,
但从数据来看,国内有40多万家药店比较合理。关店不在于药店大小,
这也直接拉低了行业连锁化率,过去依赖医院客流的院边店,也不是单体小铺,(完)
| 真正“瘦身”严重的不是万店巨头,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
,是密度问题。制图 :罗春昊 这意味着, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,或承包给店长 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。漱玉净减150家 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。 其中, 邵清指出,而取决于区域密度。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,老百姓净增202家。原因却各不相同。相比之下, 邵清判断 ,或整体卖掉, 但关店本身并不等于活下来。如果能适应新的发展趋势 、这个行业膨胀得太快 ,饿“死”的 。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,但邵清指出 ,单体药店仅占23.4%。国内药店数量2024年冲到68.37万家,就会产生溢出。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 曾经,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,健之佳净减8家。关店只是第一步。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。比中型连锁更“抗揍” 。益丰净增408家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。头部连锁有资本和供应链撑着, 邵清观察到 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,老百姓、拥抱互联网服务, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,才是接下来的关键。一心堂 、大参林、老店增长已成为财报主角词
。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,无论单体店还是连锁店,挤“死”的。一心堂净减386家,现在是在“还账”。漱玉平民净减166家
,集采深化后, |
