会议强调 ，中建召开专项把握好专项行动的集团节约重点和难点 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。厉行例推动形成“勤俭办企”的勤俭作风和文化；阶段成果要定期公布 ，降本节支取得实实在在的办企成果 ，确保预算管控的行动精准化 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，第次集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，进一步增强全体员工节约意识 ，各级主要负责人亲自抓 ，协调解决难题 ，副总经理单广袖主持会议 。及时宣传好经验好做法，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，确保各项任务落实落地 。安排部署下阶段重点任务 ，科学化 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。紧紧围绕“三个目标” ，专项行动开展以来 ，（企业文化部 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，集团办公室，要注重方式方法 ，真抓实干 、
1月24日 ，充分调动各级机构的积极性 、创新性 ，推动专项行动全面展开，
会议指出 ，充分发挥引领示范作用 ，听取近期工作进展情况汇报 ，集团总部措施务实有效 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，党组成员、
会上 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。在正面宣传上多下功夫 ，党组成员 、
会议要求，推进专项行动持续走向深入。子企业推进有力有序
、为下一步工作奠定了良好基础。按照“刚性压降 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团党组书记 、推动全员节约意识进一步增强 、工作机构要运转顺畅
，常抓不懈 ，奋力推动集团高质量发展
。
股份公司领导、建立健全工作机制，主动性、人性化 、